
Sven Gall schrijft nieuwsgierig makend boek voor ondernemers
· leestijd 1 minuut AlgemeenZEEWOLDE — Zeewoldenaar Sven Gall publiceerde onlangs zijn boek ‘Neuromanagement’. “Verrassend, intuïtief en zeer aanstekelijk”, staat op de omslag te lezen. Dat mag duidelijke taal zijn, de ondertitel is dat weer wat minder: “Het nieuwe managementparadigma”. Gall windt er geen doekjes om: “Het boek richt zich op de MT’s (Management Teams) van middelgrote en grote bedrijven. Die kennen het jargon van hun vak, en dat ga je in zo’n boek natuurlijk niet uitleggen.”
Sven Gall begon zijn loopbaan als stuurman op de grote vaart en raakte gefascineerd door de zee, en tegelijkertijd door menselijk gedrag. “Beide zijn onvoorspelbaar”, zegt hij, “behalve als je weet hoe je moet kijken.” Die fascinatie voerde hem uiteindelijk naar het Massachusetts Institute of Technology (MIT), waar hij afstudeerde in de toegepaste neuropsychologie. “Maar daar ging wel wat aan vooraf”, vertelt hij. “In mijn werk als consultant zag ik voortdurend dat verondersteld werd dat managers en medewerkers rationele wezens zijn die precies doen wat door ‘missie en visie’ wordt verlangd, en op die manier ‘gestuurd’ hun besluiten nemen. Maar daar knaagde iets. Ik had het gevoel dat er iets niet klopte in die logica. Anders gezegd: ik wist dat ik iets niet wist.”
De ‘andere werkelijkheid’ rond dit thema kwam hij gaandeweg op het spoor. “Onderzoek op het MIT en de Stanford Universiteit heeft aangetoond dat het management in het bedrijfsleven onbewust steeds de verkeerde keuzes maakt, voortdurend onhandige besluiten neemt, vaak vastgeroest zit in gewoonten, met alle negatieve gevolgen van dien.” In ‘Neuromanagement’ beschrijft Gall een nieuw managementmodel dat zich baseert op dat nieuwste neurowetenschappelijk onderzoek. “In het boek wordt aangehaakt op die automatismen”, gaat hij verder, ”en het probeert aan te sluiten op de natuurlijk motivatie van mensen in een organisatie. Het leert je als het ware de dopamine van je medewerkers en jezelf op een andere, betere manier in te zetten om je doelen te bereiken.”
De auteur is overtuigd van het feit dat ook Zeewolder ondernemers hun voordeel kunnen doen met het boek. “Onze gemeente kent veel bedrijven met, laten we zeggen, veertig medewerkers of meer. Dát zijn de mensen over wie dit gaat.” Hij voorspelt dat managers die eenmaal geleerd hebben anders te kijken naar gedrag van medewerkers nooit meer terug kunnen, laat staan willen. “Het is ontkennen of omarmen, meer keuzes zijn er niet.” Hij zegt het berustend, met een brede glimlach. ‘Neuromanagement’ is onder meer verkrijgbaar in de reguliere boekhandel.































